企業の現場に居る事の意味合い

新年が明けて最初の1週間。お正月モードからのリハビリ、新しいスタイルの働き方のスタートなど、皆さんそれぞれだと思います。私自身も、企業側のお仕事は働きスタイルをよりハイブリッドを意識して、新年よりスタートしています。今回はそんな中私が感じた事をシェアしたいと思います。

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多角的に物事を見る力の重要性

最近また何故自分がdouble-hatで働いているか?を自身に問いかけてみました。勿論自身のミッションステートメントが根本的にはありますが、最近新たな学びや海外のセミナーに参加をして思った事をシェアします。

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新たな一歩、そして次のステージへ

この度正式に、企業人として行なっているプロジェクトマネージメント等の仕事に加え、自身のビジネスとして行なっている人材育成やコーチングを本格的に行なっていく事になりました。副業という言葉もありますが、double-hat - 二つの仕事をこなす、二つの職を併せ持つという方が私の気持ちと一致しています。

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人材育成, 働き方スタイル Maho Kawata 人材育成, 働き方スタイル Maho Kawata

タイミングの重要性

先日久しぶりに、私の古くからお付き合いのあるエージェントと、メッセージのやり取りをして,再度気がついたタイミングの重要性。今キャリアの多様性など様々な変化がありますが、自分がどの方向へ向かうか再確認するという意味でも、とても私は大切と思います。

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人材育成, NLP Maho Kawata 人材育成, NLP Maho Kawata

情報を“感じる”

本日は、いきなり皆さんへの質問です。皆さんは本を読んだりする際に、著者の事を考えたりしますか?どのような人なのか、何故このような事を書いたのかなど気になりますか?そんな時私が活用した方法をシェアします。

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